首页/
人力服务/
劳务派遣
招聘与配置
招聘甄选方案的作用：
·提高招聘的效率；
·满足企业对人才的需求；
·提高人才与拟聘岗位的适配性；
·塑造良好的公司形象。
专家引路：
招聘甄选方案为企业带来哪些益处？
有效的招聘管理，有助企业实现——
·提高招聘的效用比；
·人才结构的合理搭配；
·人才与企业价值观的融合度；
·通过平衡性的需求分析，确保企业的稳健发展。
以下问题在困扰您吗？或许规范的招聘甄选方案能够帮助您解决部分困惑：
·业务量在不断扩大，可用之人却屈指可数；
·“人情”、“关系”网密集，面子难却，人才难进！
·面试一轮接一轮，仍然难以确定谁才是最想聘用的人；
·一不小心“看走了眼”，误人又害己；
·费心引进的“人才”难以融合，很快流失；
招聘甄选方案的主要内容：
·招聘甄选要求调研；
·招聘甄选的流程；
·招聘甄选的方法；
·招聘甄选工具设计；
·招聘甄选方案实施；
·拟聘者报告分析。
招聘甄选方案的特色：
·关注岗位技能更关注文化的融合；
·科学性、实用性、针对性结合；
·电脑测评与人力甄选结合。
招聘甄选方案设计的关键流程